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Wie bewältige/n ich/wir betrieblichen Stress?
Die Bewältigung von Arbeitsstress folgt klaren Regeln.
Möchten Sie selbst Stress am Arbeitsplatz oder im Betrieb bewältigen,
bestellen Sie das Buch links. Dort ist alles strukturiert, praxisnah und sehr genau beschrieben.
Arbeitsstress, als betriebliche und persönliche Stressbelastung lässt sich analysieren.
Der Vater der Stressforschung, Hans Selye hat wertvolle Grundlagenarbeit geleistet, auf die sich heute noch die meisten Stressberater beziehen.
Jedoch ist die Forschung nicht stehen geblieben.
Und man muss nicht dauernd ganz genau wissen, was im menschlichen Körper abläuft, um wirksame betriebliche Stressbewältigung zu gestalten.
In meinem Buch links finden Sie eine Fülle wissenschaftlicher Informationen und deren praktische betriebliche Anwendung.
Nachstehend ein sehr kleiner Einblick zum 1. Schritt für Ihren Einstieg in die betriebliche Stressbewältigung, das Stressmanagement in Ihrer Organisation.
Welche Schritte führen zu
wirksamer betrieblicher Stressbewältigung?
Die Lösung jeder Stress-Problematik lässt sich in 3 Kategorien einteilen:
Der Lösungsweg zur Klärung der Gesamtstressbelastung folgt immer dem selben natürlichen Prinzip, das ich im Laufe meiner Arbeit identifiziert habe.
Nämlich diesen drei Schritten.
Stressbewusstsein entwickeln für Faktoren, die leistungseinschränkend wirken
Stresstoleranz steigern bei Faktoren, die sich nicht ändern lassen
Stressmanagement als Gesamtüberblick und konkrete betriebliche Aktivitäten
Die Analyse und praxisnahe Darstellung aller betriebswirtschaftlichen Aspekte dieser “weichen Faktoren” sind Gegenstand meines Buches. Ich habe es geschrieben, damit wirklich jede Unternehmerin, jeder Unternehmer sein passendes Konzept zur Bewältigung von Arbeitsstress gestalten kann.
Warum ist das Unternehmen für betriebliche Stressbewältigung zuständig?
Diese Frage kann ganz einfach mit Gewinnmaximierung beantwortet werden.
Da Menschen im Betrieb arbeiten, muss wirksame betriebliche Stressbewältigung dort ansetzen, wo der Stress entsteht und im 2. Schritt bei denen, die unter dem Arbeitsstress leiden.
Als Unternehmerin oder Unternehmer sind Sie dafür zuständig, die Stresslastigkeit Ihrer betrieblichen Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Leistung erbringen können, die Sie beide gemeinsam im Arbeitsvertrag vereinbart haben.
In dem Maße, in dem Betriebe sich nicht für Stressbewältigung auf Organisationsebene interessieren, verlieren sie ggf. Fachkräfte und High Potentials, die sich zunehmen aussuchen können, wo sie arbeiten möchten.
Es ist eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, die Bedingungen herzustellen, die für hohe und höchste Arbeitsproduktivität gebraucht werden.
Warum? Weil Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die dauernd mit der Bewältigung der Stressfaktoren auf Organisationebene beschäftigt sind, nicht voll einsatzbereit sind.
Ziel: Keine stressbedingten Arbeitsausfälle riskieren
Die Kunst ist, die Phänomene der körperlichen Informationsverarbeitung im Menschen, z.B. in Ihnen, in Ihren Kolleginnen und Kollegen, in Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern so bewusst in Ihr Handeln einzukalkulieren, dass Unternehmensziele erreicht, Betriebsabläufe wie geplant stattfinden und keine Person stressbedingt ausfällt.
Ich habe das, was nötig ist, einen Betrieb so stressarm wie möglich zu führen im Buch Stress-Toleranz-Management für Sie gut und einfach lesbar zusammengefasst. Nach vielen Jahren im Feld der betrieblichen Stressbewältigung ist das mein Vermächtnis an Sie.
Ich habe einen Verlag ausgewählt, der diesen als Arbeitsbuch gemeinten Titel immer wieder nachdrucken kann. Sollte das Buch einmal nicht verfügbar sein, informieren Sie mich bitte.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer betrieblichen Stressbewältigung und das Gewinnen all der Fachkräfte, die nach Firmen Ausschau halten, die ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld bieten.
Für Fragen und zur persönlichen Stressbewältigung verweise ich auf
mein Coaching-Angebot.